Stratejik ve Etkin Yönetim Danışmanlığı

Sürekli değişen ve küreselleşen dünyada, geleneksel çözümlere bağlı kalarak veya kurumunuzun başarısını şansa bırakarak hedeflerinize ulaşmanız mümkün değildir. İçinde bulunduğumuz pazar koşullarında en başarılı kurumlar, değişen şartlara en hızlı uyum sağlayan ve beklenmeyen durumlara kendilerini en iyi hazırlayan kurumlardır.

Amacınız, ister kurumunuzun belirli bir kolunu büyütmek, ister kapsamlı bir dönüşümle geliştirerek kurumun tüm süreçlerini daha rekabetçi hale getirmek olsun, en hızlı ve en doğru kararları almanız çok önemlidir.

Kurumların, kurumsal bir yapıya kavuşması için gerekli adımlardan biri de Stratejik Planlama bakış açısına geçmeleridir.

Kurumların çoğu zaman zarar etmelerinin veya yıllar içinde geriye giderek yok olmalarının nedeni stratejik ve etkin yönetim yapamamalarıdır.

BB Gelişim, kurumların, stratejik ve etkin yönetim yapamama nedenlerini 3 ana grupta topluyoruz.

Bunlar;

1.Dijital Kurumsallaşma adımlarını zamanında atamamaları,

2.Stratejik Planlamalarını doğru yapamamaları,

3.Doğru Strateji ve Etkin Yönetim yapamamalarıdır.

Dijital Kurumsallaşma;

Tüm kurumlar, kuruluş aşamasından başlayıp hangi ölçekte olursa olsunlar, stratejik planlarını ve yönetim şekillerini gözden geçirmek ve kendilerini global ticaretin güncel ihtiyaçlarına göre doğru konumlandırmak zorundadırlar.

Özellikle teknoloji devrimini yaşadığımız günümüzde bu kavram çok daha önem ve öncelik arz etmektedir.

Bu bağlamda ölçeğiniz ne olursa olsun, bir stratejik planınız varsa gözden geçirmeniz, yoksa da acilen stratejik planlama sürecine başlamanız ve dijital kurumsallaşma için gerekli adımları atmanız gerekmektedir.

BB Gelişim, kurumun,

Müşteri İlişkileri Yönetimi,

Muhasebe-Finans Yönetimi,

İnsan Kaynakları Yönetimi,

İmalat veya Hizmet Yönetimi,

Satın Alma veya Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

gibi iş süreçlerinin tamamını bütünleştirerek, kurumunuzun küresel rekabete karşı koyabilmesi ve sağlıklı büyüyebilmesi için dijital kurumsallaşma sürecinin tamamlamasına rehberlik etdiyoruz.

Stratejik Planlama;

Kurumların kuruluş ve var olma amaçlarını tekrar değerlendirip yazılı hale getirmesi, yani misyonunu belirlemesiyle başlayan bir süreçtir. Kurumların, niçin kurulduklarını, hangi amaca hizmet ettiklerini veya edeceklerini değerlendirip bu amaca uygun bir kurum kültürü ve faaliyet yapısı içerisinde hareket etmesi gerekir.

Kurumların var olma amacını belirledikten sonra hedeflerini belirlemesi gerekir. Bu hedefler; sürdürülebilirlik esasına göre sadece finansal süreçler değil, operasyonel ve destek süreçlerini de kapsamalıdır. Kurumun tüm işlerinin yürütülmesi için, iş gücü planlaması en önemli faktördür.

Stratejik plan işte bu hedeflere nasıl ulaşılacağını, hangi faaliyetlerin hangi sonuçları getirmesinin beklendiğini ortaya koyan uzun vadeli plandır.

Bu planlar 3 yıllık ve 5 yıllık olarak yapılabileceği gibi, yıllık olarak detaylı planlar da yapılabilir. Önemli olan, bu planda belirlenen kritik performans göstergelerinin, bunlara ilişkin faaliyetlerin yapılıp yapılmadığı ve sürecin sürekli gözden geçirilerek dinamik bir şekilde yönetilmesidir.

BB Gelişim, Kurumun, “İş Gücü Planlaması” yapıp sektörel veya dönemsel gelişmeler ışığında stratejik planlar yaparak, yeni yatırım alanlarının tespit edilmesinde rehberlik etmekteyiz. Global ekonominin durumuna göre; kurum yetkilileri ile büyüme veya küçülme yönü belirleme çalışmalarına katkıda bulunmaktayız. Öncelikle, ortaya çıkan ve çıkabilecek olan iş potansiyelinin, mevcut kaynaklarla ne kadar yapılabileceği konusunda öneriler geliştirmekteyiz.

Doğru Strateji ve Etkin Yönetim;

Kurumunuz büyüyorsa ve doğru ve etkin yönetim ile daha fazla büyüyebileceğine inanmanıza rağmen o potansiyele ulaşmakta zorlanıyorsanız,

Kurumunuz, faaliyet gösterdiği sektörde olabilecek en iyi yere gelmiş olmasına rağmen yine de büyümekte zorlanıyorsanız,

Satışlarınız artmasına rağmen karlılığınızı artıramıyorsanız,

Global ölçekteki rakibiniz gibi olmak istiyor ama nasıl ve nereden başlayacağınızı bilemiyorsanız,

Yönetimi yeni nesle devretmek üzereyken, yeni neslin kurumu daha da ileriye götüreceğini garanti altına alacak bir Yönetim Sistemi kurma ihtiyacı hissediyorsanız,

Stratejik ve Etkin Yönetim yapamıyorsunuz demektir.

BB Gelişim, bu süreçte bilgi gizliliğine önem vererek, kurumunuzun durumunu ve ihtiyaçlarını en iyi şekilde analiz edip en uygun çözümleri üreterek doğru kararları almanızı ve bu kararları uygulama aşamalarında size yardımcı olabilmek için çalışmaktayız.

Özellikle, ortaya çıkan ve çıkabilecek fırsatlardan Doğru Strateji ve Etkin Yönetim ile nasıl yararlanılacağı konusunda öneriler geliştiriyoruz.